不过,网易稍稍比阿里聪明的一点是,尽管丁磊口口声声的反问媒体“难道就希望微信垄断市场”,但是他**考虑过要将全部家当以及移动互联网的未来都押在易信上,从股权分配的比例上来看,担负易信成败并理应为之着急的,可是中国电信。而马云自从豪言“在无线上没有建树,我们就不该考虑上市”并亲自动员集团上下在来往内刷好友之后,就自己把自己逼上了一条无法回头的死胡同,最后陆兆禧担责并拱手让出无线业务、来往消耗的巨额投入尽成水漂,则是令人惋惜的收场。
另一个很有意思的对比就是,来往曾热衷于公布用户增长及规模,这固然是自信的表现,但是商业社会没有“言出必行、行之必果”的必然性,一旦预期落空,便覆水难收——去年8月和11月,来往分别宣布用户总量突破百万和千万,活跃用户的增长则是10倍和100倍,半年过去,却传出来往月活跃用户仅存50万的消息(这个数字出处不详,或失准确,但是阿里不断调低对来往的投入,却是阿里无线新帅张勇主动公开的内容)。反观易信,直到今天,说是鸡贼也好,谨慎也罢,丁磊仍然拒绝透露易信的用户数据——包括历次财报会议上面对分析师的质询——而且丁磊本人也表现出更愿意为网易云音乐等移动产品站台的意愿和行动。 当然,同样经历了与微信争锋的艰难险阻,网易和阿里也都逐渐有了共识:移动互联网的竞赛是马拉松而非百米冲刺,起步时的势能虽然能够影响前期排位,但是路程漫漫,前路坦途中未尝没有潜藏横生变故的时机,过于急躁而将节奏的把控权交给微信 旧网站改版,无疑有着被人牵着鼻子走的风险。
策划制作一个成功的营销型网站的步骤(2)
1.0及SMO,另外还有一些*特的模式。如:PPG当初的成功就是靠大量的平面广告的投入。难度系数:30%
2.网站流量
大多数站长管理员都热衷于网站流量的变化,但网站发展一定的阶段,流量却不能取得本质的突破,他们就困惑了 网站改版方案,如何提高站点的流量呢?我觉得先要反问下自己,该做的自己都做了吗,做了的都做好了吗?要勤于观察竞争对手的动向及对整个领域的规模把握。
PR值)是不健康的,应该深入研究长尾理论,而不是垃圾流量。
3.网站价值
如果一个网站的发展,先想办法让其曝光,那么下一步就是网站**度的问题了。这就体现在网站的核心价值是什么,内容、服务还是功能?如何体现网站的*特优势,是站长普遍都遇到的。所以挖掘细分市场或垂直领域的潜力是体现网站价值的重要选择。
4.技术
不仅仅是网站程序、功能更新,还涉及到服务器升级、安全维护等技术。没有强悍的后援技术支持,一个站点抗干扰能力就非常弱。除了要不断对用户体验进行修正,还要防止别人复制模仿 网站改版 seo,乃至恶意攻击。加强技术团队的建设,若能树立技术壁垒,网站的成功概率就会大大提高。